為進(jìn)一步優(yōu)化和完善物資采購(gòu)管理體系，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程、規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程全面監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)全信息化、科學(xué)化管理，嘉陽(yáng)集團(tuán)第三方物資采購(gòu)平臺(tái)管理系統(tǒng)即將投入使用，為此，物供司于3月初開(kāi)始進(jìn)行系統(tǒng)操作技能培訓(xùn)。

    嘉陽(yáng)集團(tuán)現(xiàn)有物資采購(gòu)管理體系形成于2005年，2010年基本實(shí)現(xiàn)信息化。根據(jù)川投集團(tuán)合規(guī)管理的相關(guān)要求及公司管理的實(shí)際情況，需對(duì)公司現(xiàn)有物資管理體系進(jìn)行再優(yōu)化和再完善。經(jīng)過(guò)前期考察調(diào)研后，公司決定引入北京隆道云公司的第三方物資采購(gòu)平臺(tái)，3月中旬將正式啟用。物供司經(jīng)理蘭超介紹說(shuō)：第三方采購(gòu)平臺(tái)啟用是為了進(jìn)一步搞好物資供應(yīng)工作，提升物資保障的整體水平。平臺(tái)啟用后，計(jì)劃員同志要把工作重心從事務(wù)性工作轉(zhuǎn)移到溝通協(xié)調(diào)、信息收集、市場(chǎng)調(diào)查、合同執(zhí)行、質(zhì)量跟蹤和供應(yīng)商管控等方面。為保證平臺(tái)投入使用后采購(gòu)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，隆道云公司技術(shù)員對(duì)物供司相關(guān)人員進(jìn)行了使用技能培訓(xùn)。培訓(xùn)老師對(duì)系統(tǒng)的功能板塊、系統(tǒng)權(quán)限、常用操作等進(jìn)行了介紹和演示，并指導(dǎo)計(jì)劃員進(jìn)行了實(shí)際應(yīng)用操作。計(jì)劃員們紛紛表示一定按照工作安排，盡快熟悉操作，為新平臺(tái)的正式啟用做好準(zhǔn)備工作。