3月2日，嘉陽集團在三樓視頻會議室召開2月份安全環保會。總經理范勤英等在家的公司領導出席，各部門、各二級單位行政負責人等參加會議，副總經理王維洪主持會議。

會議回顧學習了2018年3.2事故案例，敲警鐘，防患未然；聽取了各二級單位2月份安全環保工作情況匯報和3月份安全環保工作打算；對2月份安全環保工作進行總結，查漏補缺，對3月份安全環保工作進行安排部署。會上還傳達學習了國家應急管理部、省應急管理廳、省煤監局相關會議精神等。

會議指出：2月份公司克服了監管檢查頻繁、落實文件多、檢修任務重、春節前后職工思想活躍、安全壓力大等諸多影響，杜絕了輕傷以上事故發生，保持了安全環保工作平穩運行。3月份煤礦安全工作重點要抓好通風瓦斯管理、頂板管理和新工人管理；地面各單位重點要加強工地施工安全和道路交通安全管理。

會議要求：要加強職工隊伍管理，強化責任落實，杜絕各類事故；要加強制度管理，梳理完善制度措施清單、崗位責任清單，嚴格資料管理；要嚴格落實安全管理整改方案，確保按照規定的時間節點完成；要強化瓦斯超限管理，制訂措施辦法，確保瓦斯零超限；要組織開展一氧化碳超限管理技術攻關，突破技術瓶頸；要加強頂板管理，每班清理危巖活矸；要加強新工人管理，體現企業和組織的關心關愛；要加強施工現場管理，制訂嚴密的措施辦法，抓好落地落實；要加強道路交通管理，協調好運輸車輛。

    總經理范勤英強調：要提高政治站位，精心部署安排，確保兩會期間企業安全生產平穩有序；要加強系統性的安全管理，從上到下全盤梳理，強化安全管控；要堅持科技興安，有針對性地開展技術攻關，用科技的手段解決安全問題；要抓緊抓好項目推進實施，確保達到安全要求；要加強安全措施管理，嚴格審批，按規定報送；要通盤考慮，合理安排，確保采掘接替正常；要加強對相關文件和規范的學習，提素質、強管理；要堅持問題導向，高度重視每一起事故傷害，深挖事故原因，找準解決問題的措施辦法，精準施策；要直面持續不斷的安全高壓態勢，拿出干勁，調整好狀態，消除安全周期陰影，夯實安全基礎，確保企業安全。