11月2日，嘉陽集團召開10月份安全環保辦公會，總結公司安全環保工作，分析存在的問題與不足，安排部署11月份安全環保重點工作。公司經營班子成員、機關部門負責人、各二級單位行政負責人及安全負責人參加會議。
會議聽取了各二級單位對本單位10月份安全環保工作情況和下一步重點工作的匯報，指出存在的問題，明確解決措施。安全環保部負責人對公司10月份安全環保工作進行分析小結，并對下一步重點工作進行了安排部署。
總經理助理豐雄龍對安全環保工作提出了要求，要貫徹落實好總經理范勤英在經營工作會上提出的“保安全就是保供應，保安全就是保效益，保安全就是保機遇”的講話精神，正確處理安全與保供的關系；各單位要認真梳理完善安全環保規章制度，提出建議意見，嚴格落實管控措施，強化現場執行力；智能化綜采進入調試階段，要認真組織開展風險研判工作，加強管控力度，確保安全運行。
副總經理王維洪強調：要加強一通三防、頂板管理、智能化綜采和設備設施管理等工作，加強日常檢查，及時完善措施辦法，合理分配勞動力；要強化對工作面回撤、搬遷、安裝、投巖、切縫過程中現場監管，確保各項管控措施落實到位；要強化對各類安全風險的辨識，促進安全風險管控水平提升，并定期組織開展對安全管理現狀、責任落實、技術規范執行、風險等的研判工作，同時加強對工程技術人員的培訓，提升業務水平和操作技能；要定期開展職工自救互救知識培訓，增強職工安全急救意識，提高自救互救能力；要強化安全教育培訓，提高職工安全意識，增強工作的預見性；要嚴格落實“四鐵”精神，加大隱患排查整治力度；要在安全前提下，精心組織生產，加強保供專班指導工作，全面落實電煤保供任務；要做好冬季防火工作，確保安全越冬；要深入開展新《安全生產法》宣傳貫徹，營造安全生產學法、知法、守法、用法的良好氛圍。最后兩個月，大家要集中精力，通力合作，確保公司安全生產和環保形勢持續穩定。
