2018年，嘉陽煤礦掘三隊積極完善內部機制，在材料節支上做文章，深挖內部潛力，修舊利廢，努力打造節約型、和諧型隊站。

該隊深化節約理念，不斷加強員工節約意識教育，要求員工在支護過程中合理使用易消耗的樹脂藥卷和網絲，不得隨意浪費支護材料，在現場材料節支上做足文章。為使材料節支利用精細化，該隊將材料支出使用落實到班組，嚴格規定班組的材料使用數量，要求班組節約用料。為監督班組的材料使用，該隊還專門成立材料管理領導小組，由一名副隊長具體分管材料，根據月初下達的生產計劃下達材料、配件消耗計劃，實行獎罰考核。

在修舊利廢方面，該隊對井下廢舊材料、風鉆桿、鋼繩、各類配件根據班組使用數量，確定班組回收數量。并在毎月工資分配中對班組回收材料多少進行獎懲。鼓勵員工不空手上井，及時把費舊材料、配件帶到地面工具房維修，充分利用地面工具房開展修舊利廢，激發員工節約的積極性，讓員工對材料使用的思想由過去“花了算”的觀念轉變為“算著花”。

       堅持勤儉持家的理念，以雙增雙節目標為重點，圍繞利舊利廢、小改小革開展工作，對炸藥、雷管、鉆桿、鉆頭等易耗材料消耗使用進行考核，1至11月，掘三隊修復報廢氣腿20根，氣動錨桿機7臺，耙齒4付、鉆頭1426顆，風鉆桿160余根，從井下回收廢鋼繩等丟棄鋼材4300公斤，節約材料10萬元，實現了降本增效的目標。