為貫徹落實中央經濟工作會精神，集團公司提早謀劃2024年生產經營工作。12月12日-14日，由經營財務部牽頭，公司分管領導會同多部門深入各二級單位開展2024年生產經營調研，了解各單位2023年生產經營情況、分析存在的困難和問題，確定2024年生產經營管理工作思路。

調研組指出，受經濟大環境影響，2024年公司生產經營將面臨更加嚴峻的形勢。廣大干部職工要增強危機意識，習慣過“緊日子”的思想，堅定信心，增收創收，節支降耗。嘉陽煤礦要重點圍繞“保產量、保吃飯，保掘進、保持續發展”的目標，不斷夯實安全管理基礎，安全高效組織生產，克服采掘嚴重失調、工作面搬遷頻繁、煤質變差等影響，在安全的前提下盡最大努力保證產量；川投峨旅要圍繞“保生存、保穩定”的目標，轉變觀念、主動作為，著力加強營銷推廣力度，合理利用人力資源，在景區運營上下功夫，提升游客滿意度和服務質量，千方百計增收創收，奮力減虧控虧，力爭“跳起摸高”。

　　調研組還對機電分公司、福溪粉煤灰公司、綜合服務公司等二級單位生產經營情況展開了調研。強調，各單位要切實轉變觀念，摒棄不等不靠的思想，著力降本降耗，努力增收創收，圍繞“求生存、謀發展”謀劃好2024年各項工作；各職能部門要認真履行職責，做好指導、服務、督促檢查，不斷提升管理水平。